Aktuality

• LBMS získala nového zákazníka - společnost Hochtief FM ČR  12.7.2010
  LBMS uzavřela smlouvu se společností HOCHTIEF Facility Management Česká republika s.r.o. na dodávku řešení LBMS HelpDesk. Řešení bude automatizovat proces řízení incidentů a požadavků na údržbu pro účely správy budov. Hlavní předností dodaného řešení je jeho flexibilita, umožňující v krátké době přizpůsobit řešení požadavkům zákazníka. Dodané řešení je v souladu se standardem CA FM (Computer Aided Facility Management).
• LBMS partnerem na konferenci ICTM 2010  12.5.2010
  Dne 12.5.2010 se v Praze na ČVUT konala konference s názvem „Organizační a manažerské modely řízení útvarů podnikové informatiky“ a na které se LBMS podílela nejen formou partnerství, ale také formou odborné přednášky. Tato přednáška na téma „ITSM v ING aneb Od individuálního ke standardu“ byla vytvořená na základě spolupráce LBMS a jejího dlouholetého zákazníka, společnosti ING.
  
  Přednáška k nahlédnutí zde.
• LBMS dokončila projekt automatizace ICT procesů a přípravu k certifikaci ISO 20000 na Generálním ředitelství cel  11.5.2010
  LBMS úspěšně realizovala v prostředí Generálního ředitelství cel projekt, jehož cílem bylo zlepšení fungování systému řízení ICT služeb z hlediska procesního rámce ITIL a přípravy na získání certifikace dle ISO 20000. GŘC je díky úspěšné realizaci tohoto projektu jednou z prvních institucí veřejné správy v ČR, která je připravena k certifikaci dle ISO 20000.
• Novinky v nástroji Business Mashups  1.5.2010
  V únoru byly uveřejněny informace o plánu rozvoje webové platformy pro automatizaci procesů Business Mashups pro rok 2010. V dubnu byla uvolněna nová verze nástroje Business Mashups – verze 2009 R2, která nabízí mnoho novinek jak pro uživatele, tak pro tvůrce mashupů.

  Podrobnější informace o novinkách v nástroji naleznete zde.

• Možnost samostatné certifikace ITIL Foundation V3  26.4.2010
  Nově nabízíme možnost samostatné certifikace ITIL Foundation V3 v našich vlastních školicích prostorách. Své znalosti můžete potvrdit složením certifikačního testu v domluveném termínu, který je třeba oznámit minimálně 10 pracovních dní před samotným konáním testu. V případě zájmu se můžete přihlásit prostřednictvím formuláře nebo nás kontaktovat telefonicky.
• Firma QPR Software, partner LBMS, byla oceněna společností Gartner  25.4.2010
  Společnosti QPR Software, která je jedním z partnerů LBMS, se dostalo ocenění ze strany analytiků. Společnost se dostala do první desítky dodavatelů nástrojů pro analýzu business procesů, když ji Gartner uvedl v prvním magickém kvadrantu řešení pro řízení výkonnosti firmy. Přitom již začátkem února zařadil Gartner společnost QPR Software ve své zprávě mezi "Inovativní dodavatele řešení pro řízení výkonnosti firmy (CPM – Corporate Performance Management), které stojí za to sledovat".
  
  „Jsme poctěni tím, že nás společnost Gartner zařadila mezi specialisty na modelování a analýzy obchodních procesů stejně tak jako tím, že jsme byli označeni jako inovativní společnost v oblasti řízení výkonnosti. To nás staví na úroveň mnoha velkých softwarových společností ve světě a dokazuje to, že náš software obstál v konkurenci a že společná a nepřetržitá snaha nás i našich partnerů a zákazníků o inovace přinesla své ovoce,“ říká Tony Virtanen, Vice President, Products & Technology v QPR Software Plc.
  
  Společnost QPR Software se v roce 2010 soustředí na oblast BPA. Gartner předpokládá, že trh v oblasti BPA poroste o 10 % v následujících 3-4 letech. Gartner dále očekává, že počet uživatelů BPA poroste dokonce rychleji a BPA bude přijato uživateli v masovém měřítku. Odhaduje také, že globální trh samostatných nástrojů pro BPA bude mít v roce 2010 hodnotu 1,9 miliard USD. Gartner předpovídá, že specializovaní dodavatelé, jako je QPR Software, budou pokračovat v růstu, protože nabízejí špičkovou funkcionalitu a licenční podmínky, které oslovují ty organizace, které již nechtějí nakupovat od megadodavatelů.
• Klíčové novinky nástroje ProcessGuide  11.4.2010
  Verze nástroje ProcessGuide 8.1 je dalším důležitým krokem směrem k maximálnímu usnadnění modelování, analýzy, prezentace a komunikace procesů. Každý může zacházet s procesními mapami rychleji než kdykoliv dříve. Rychlost vytváření procesních map je nebývalá, takže lze tvořit procesní diagram skutečně interaktivně přímo na místě analýzy.
  

  Podrobnější informace o novinkách v nástroji naleznete zde.

• Klíčové novinky nástroje Serena Project Portfolio Management  1.2.2010
  Nástroj Serena Project Portfolio Management (dříve Mariner), webová platforma pro podporu řízení portfolia projektů je nyní k dispozici ve výrazně inovované verzi, která se vyznačuje několika klíčovými novinkami, mezi něž patří:
  
  Nové uživatelské rozhraní se zjednodušenou navigací
  Nové uživatelské rozhraní je navrženo tak, aby usnadňovalo navigaci založenou na často vykonávaných aktivitách. Nové tabulkové rozhraní umožňuje snadný přístup k potřebným informacím a redukuje počet akcí pro jejich získání.
  
  Ganttův diagram, WBS, grafy
  Serena PPM nyní disponuje jedním z nejlepších interaktivních Gantt pohledů, který poskytuje plnou podporu pro plánování projektů. K dispozici je sada základních pohledů pro podporu sledování postupu projektu, WBS, síťový graf a další pohledy, jako používání zdrojů či úkolů. Pro každý pohled je k dispozici Print Preview.
  
  Plánování projektů
  Jádrem nástroje Serena PPM je nyní výkonný plánovač, který automaticky aktualizuje úkoly na základě vykázaných dat o skutečné práci z timesheetů. Plánování podporuje různé typy úkolů, plnou sadu vazeb úkolů, omezení včetně předstihů a prodlev, kritickou cestu a zobrazení přiřazení k jednotlivým úkolům.
  
  MS Project & OpenProj kompatabilita
  Serena PPM nyní podporuje přímý import souborů MS Project a OpenProj.
  
  Podrobnější informace o nástroji naleznete zde.
• Chystané novinky v nástroji Business Mashups  25.1.2010
  Byly uveřejněny informace o plánu rozvoje webové platformy pro automatizaci procesů Business Mashups pro rok 2010.
  
  Nejdůležitější chystané novinky a vylepšení jsou:
  
  o vylepšení uživatelského rozhraní o možnost úprav v tabulkovém zobrazení, drill down v grafických výstupech;
  o rozšíření palety připravených mashupů (kompositních aplikací);
  o rozšíření možností definice procesu o podporu směrování na základě vizuálních pravidel;
  o vylepšení notifikačních služeb;
  o možnost zabudovávání formulářů do jiných portálů, například MS Sharepoint;
  o zobrazení, ukládání a verzování příloh procesů Business Mashups v MS Sharepoint;
  o vylepšení poskytování dat o průběhu procesu – Process Intelligence;
  o podpora REST webových služeb.
  
  Novinky chystané pro rok 2010 budou postupně dodávány v několika verzích Business Mashups.
  
  Podrobnější informace o nástroji naleznete zde.
• LBMS dokončila další etapu projektu automatizace a optimalizace procesů řízení IT služeb na GŘC  17.1.2010
  LBMS realizuje od roku 2009 projekt automatizace a optimalizace ICT procesů na Generálním ředitelství cel (GŘC), čímž navázala na projekt z roku 2008, který mapoval stávající podobu řízení ICT služeb GŘC a navrhl postup optimalizace.
  
  V rámci tohoto projektu byla dokončena etapa zaměřená na automatizaci vybraných ICT procesů, konkrétně Service Level Management, Change Management, Configuration Management, Release Management, Incident Management, Problem Management a Capacity Management. Tato etapa projektu byla na přelomu roku 2009 a 2010 dokončena a aktuálně probíhá zavedení automatizovaných procesů do rutinního provozu.
  
  V rámci druhé probíhající etapy projektu probíhá optimalizace a dokumentace dalších procesů, jako např. IT Service Continuity Management, Financial Management apod.
• Certifikace ITIL přímo na kurzu ITIL Foundation 17.12.2009
  Již s prvním během kurzu ITIL Foundation v roce 2010, který se uskuteční v únoru, nabídne LBMS zájemcům o certifikaci ITIL možnost získat certifikaci složením zkoušky přímo na závěr tohoto kurzu. Termíny kurzu na celý rok 2010 naleznete zde.
• LBMS partnerem na semináři o certifikaci ISO 20000 25.11.2009
  Dne 25.11.2009 v Praze proběhl seminář s názvem „Jak certifikovat organizaci dle ISO 20000 za 3 měsíce?“ za pomoci LBMS jako jednoho z partnerů. V rámci semináře také zazněla přednáška na téma "Certifikace a automatizace procesů IT", se kterou vystoupil konzultant LBMS Ing. Jan Lébl.
• LBMS partnerem na konferenci itSMF 2009 15.11.2009
  Dne 3.11.2009 se v Praze konala konference s názvem „Prokazatelné přínosy ITSM v době hospodářského poklesu“, kterou pořádalo sdružení itSMF, a na které se LBMS podílela formou partnerství. V rámci vystoupení zazněla také přednáška na téma „Change Management: Čím jednodušší, tím lepší?“, vytvořená na základě spolupráce LBMS a jejího dlouholetého zákazníka, společnosti GE Money Bank, a.s.
• Termíny veřejných kurzů na rok 2010 13.11.2009
  Termíny veřejných kurzů na rok 2010 naleznete v Kalendáři kurzů.
  
  Informujte se o poskytovaných slevách a možnostech financování školení z fondů EU.
• LBMS implementovala systém pro projektové řízení ve FAB, odštěpný závod FACEA  5.11.2009
  Společnost FAB, s.r.o, tradiční český výrobce dveřního vybavení, dala při zavádění nového systému pro řízení projektů důvěru řešení LBMS Project Portfolio Management.
  
  LBMS dokončila implementaci nového řešení pro řízení projektů v rychnovské společnosti FAB, s.r.o., která je tradičním českým výrobcem dveřního vybavení. Pro splnění nároků FAB, s.r.o., odštěpný závod FACEA, který je výrobcem automobilových zámků, byla využita technologie Microsoft Project včetně serveru Microsoft Project Server.
  
  FAB, odštěpný závod FACEA realizuje množství projektů jak pro vývoj nových výrobků, tak v oblasti jejich zavádění na nové trhy. Kvůli mezinárodnímu působení firmy hledalo její vedení způsob efektivnějšího využití lidských zdrojů. Od implementace základních směrnic a procesů bylo třeba postoupit na vyšší úroveň. Tu představuje řešení LBMS Project Portfolio Management, které definuje metodiku, nabízí podpůrné nástroje a především využívá stávajících licencí na MS Project. Tím došlo k výraznému snížení nákladů na provedení projektu.
  
  Řešení LBMS Project Portfolio Management umožnilo společnosti FAB, odštěpný závod FACEA zjednodušení projektového řízení, sledování kapacitního vytížení pracovníků, přímé úkolování pracovníků z Project Serveru a získávání zpětné vazby, sestavování online výkazů práce či sledování nákladů. Management se na základě dostupných aktuálních informací může nejen lépe rozhodovat při přípravě a schvalování projektů, ale také projekt efektivněji řídit v průběhu celého jeho životního cyklu. Samozřejmostí je možnost dalšího rozvoje použitého řešení.
  
  „Spolupráce s LBMS přinesla naší společnosti vyšší efektivitu řízení procesů, čímž umožnila ještě lepší koordinaci práce se zahraničními pobočkami a rovněž dále vylepšila efektivitu využití pracovní síly. Na spolupráci s LBMS oceňujeme zejména profesionalitu týmu, který měl implementaci na starosti, a pružnost při rychlém řešení nečekaně vzniklých situací,“ zhodnotil spolupráci obou společností Ing. Martin Morávek, FAB, s.r.o, odštěpný závod FACEA.
• Nová verze nástroje Business Mashups  1.10.2009
  Business Mashups je webová platforma pro procesní řízení umožňující namodelovat a následně opakovaně a konzistentně realizovat procesní řetězce napříč celou organizací. Nová verze Business Mashups 2009 R1 přináší několik zásadních změn a celou řadu dalších vylepšení. Mezi ty významnější patří přepracované uživatelské rozhraní, které nabízí vyšší uživatelský komfort a využívá nejnovějších web 2.0 technologií, na které jsou uživatelé již zvyklí ze sociálních sítí jako je Facebook. Možnosti sestav a reportů byly významně rozšířeny a stejně tak vzhled uživatelských formulářů a dalších ovládacích prvků.
  
  Na straně návrhového prostředí se můžeme těšit na rozšířené možnosti integrace pomocí webových služeb a možnosti vkládat do Business Mashups externí webové stránky pomocí widgetů, které umožní užší provázání s již existujícími aplikacemi. Přibyla celá řada vylepšení, která mají za cíl zjednodušit návrh aplikací - např. možnost vytváření odkazů na prvky aplikace jiného mashupu bez nutnosti provádět slučování obou mashupů, možnost porovnat 2 mashupy a vypsat rozdíly mezi nimi. Zkrácení doby potřebné pro tvorbu nových Mashupů umožňuje funkce automatického vytvoření projektů a notifikací pro novou aplikaci. Další novinkou je možnost stažení již nasazeného mashupu z aplikačního serveru.
  
  Dalšími příjemnými přídavky je podpora databází Microsoft SQL Server 2008, Oracle 11g a kompatibilita s novou verzí prohlížeče Firefox 3. Byly provedeny významné optimalizace, které zajistí plynulejší běh Business Mashups na existujícím hardware a vylepší škálovatelnost i pro budoucí využití.
  
  Podrobnější informace o nástroji naleznete zde.
• Spolupráce firem LBMS a AIT  31.7.2009
  Pro posílení rozvoje obchodních a konzultačních služeb uzavřely firmy LBMS a AIT dohodu o podpoře a specializaci v portfoliu nástrojů pro management podnikových procesů, vývoj podnikových aplikací a správu firemní ICT infrastruktury od společnosti Serena Software, Inc.
  
  Firma LBMS se specializuje především na skupinu nástrojů Business Mashups + Serena Project Portfolio Management (nyní Serena PPM), firma AIT na technickou podporu a konzultační služby k softwaru PVCS Professional. Projekty pro klíčové zákazníky budeme řešit společně, čímž dojde k navýšení řešitelských kapacit a optimalizaci procesů technické podpory.
  
  Naším cílem je užší spolupráce, která bude přínosem pro stávající i nové zákazníky a také podstatným posílením našeho společného postavení na českém a slovenském trhu ICT.
• LBMS nově nabízí pronájem vlastních školicích prostor  19.6.2009
  Společnost LBMS nově nabízí možnost pronájmu školicích prostor, včetně vybavení a zajištění občerstvení.
  
  Více informací naleznete zde.
• Konference ICTM 2009 - účast LBMS formou přednášky  13.5.2009
  Dne 13.5.2009 se již po páté konala na ČVUT v Praze konference ICTM 2009. Letošním hlavním tématem byly klíčové fáze životního cyklu služby v souladu s jejím pojetím v poslední verzi standardu ITIL. LBMS se konference účastnila formou přednášky na téma Jak dalece je Ticket slučitelný s ITIL, kterou vedl Ing. Jaromír Šveřepa, ve společnosti působící jako Professional Services Director.
• Konference HelpDesk Forum 2009 - účast LBMS formou přednášky  13.5.2009
  Ve dnech 12.-13.5.2009 se v hotelu Prague Marriott Hotel konala konference HelpDesk Forum 2009, jejímž hlavním tématem bylo Efektivita procesů jako klíčový faktor úspěchu. Za LBMS na konferenci vystoupil Senior Consultant Miroslav Müller s přednáškou Nástroje pro efektivní řízení systému HelpDesk.
• LBMS zaznamenala úspěch s novým kurzem Business analýza  18.3.2009
  LBMS zaznamenala úspěch s novým kurzem Business analýza. Po prvním běhu kurzu, který byl zcela naplněn, se společnost LBMS rozhodla vypsat mimořádný termín ještě v prvním pololetí tohoto roku, aby uspokojila zájemce o tento kurz, na které v prvním termínu již nezbylo místo.
  
  Více informací o kurzu Business analýza a hodnocení účastníků kurzu naleznete zde.
  
  Více informací o jednotlivých termínech kurzů naleznete zde.
• LBMS rozšířila nabídku školení o dva nové kurzy  15.1.2009
  V roce 2009 společnost LBMS rozšířila stávající nabídku školení o dva nové kurzy, konkrétně o kurz Business analýza, který svým rozsahem odpovídá standardu Business Analysis Body of Knowledge (BABoK), a o kurz Řízení portfolia projektů, který svým rozsahem odpovídá standardům PMI pro řízení portfolia a programů.
  
  Více informací o kurzu Business analýza naleznete zde.
  
  Více informací o kurzu Řízení portfolia projektů naleznete zde.
• LBMS partnerem konference itSMF "IT Service Expectations and Approaches"  1.12.2008
  Dne 20.11.2008 se konala v Praze konference "IT Service Expectations and Approaches" pořádaná sdružením itSMF a za pomoci LBMS jako jednoho z partnerů této konference. LBMS se na této konferenci podílela nejen formou partnerství, ale také formou odborné přednášky vedené Jaromírem Šveřepou, který v LBMS působí na pozici  Professional Services Director. Přednáška byla zaměřena na vnímání služeb IT v rámci jejich životního cyklu.
• Conect! 11/2008  3.11.2008
  Analytická  společnost Gartner zařazuje mashup mezi top 10 strategických technologií. Na otázky, kam tuto technologii zaměřit a jaké jsou náklady spojené s její implemtací, Vám odpoví autor článku Professional Services Director Jaromír Šveřepa.
  
  Celý článek naleznete zde.
• LBMS oslavila 15 let od svého založení 9.10.2008
  Oslavy dlouhodobého úspěšného působení firmy na českém trhu proběhly v polovině září na bobové dráze na pražském Proseku.
  
  Společnost LBMS, dodavatel ucelených řešení, služeb, softwarových nástrojů a metodik pro oblast informatiky a managementu, oslavila výročí 15 let své existence na českém trhu. Za tuto dobu společnost LBMS získala řadu důležitých zákazníků, nejen z oblasti bankovnictví a financí, ale i průmyslu a státní správy. Oslava výročí se odehrála v polovině září v netradičním prostředí bobové dráhy na pražském Proseku za účasti významných zákazníků a obchodních partnerů společnosti.
  
  Hlavními službami, které LBMS poskytuje svým zákazníků již od roku 1993, jsou konzultace v oblasti managementu IT služeb a podnikových procesů, řízení projektů a konzultační služby zaměřené na životní cyklus vývoje aplikací. Mimo implementačních a konzultačních služeb nabízí LBMS také široké spektrum kurzů.
  
  Společnost LBMS je držitelem certifikátu kvality ISO 9001:2000, má bezpečnostní prověrku pro práci s utajovanými skutečnostmi a patří na seznam kvalifikovaných dodavatelů pro veřejné zakázky. Konzultanti společnosti neustále pracují na svém rozvoji a jsou, mimo jiné, držiteli certifikátů IPMA, ITIL nebo Microsoft Certified Technology Specialist. Mezi významné partnery LBMS patří společnosti Serena, světový dodavatel řešení pro automatizaci procesů, Microsoft, QPR a Select Business Solutions.
  
  „Uspět v dnešní době nadnárodní konkurence na trhu konzultačních služeb není jednoduché. Oslava patnácti let úspěšné existence je ale znakem toho, že odvádíme kvalitní práci. Patnáctileté úspěšné působení společnosti LBMS na českém trhu nám dává kredit stabilního a spolehlivého partnera,“ řekl Stanislav Mlynář, ředitel společnosti LBMS. „Zároveň je to příležitost, jak poděkovat našim zákazníkům a partnerům za dlouhodobou loajalitu a skvělou spolupráci.“
  
  Mezi zákazníky společnosti LBMS patří významné finanční instituce, organizace z veřejného sektoru a další společnosti, usilující o zlepšení konkurenceschopnosti díky inovativnímu využití IT. Řešení LBMS jim přináší těsnější propojení IT služeb s hodnototvornými procesy a zlepšení kvality a životnosti klíčových aplikací. Jedná se například o společnosti ČSOB Pojišťovna, GE Money, ING, Metrostav a mnoho dalších.
• LBMS automatizuje IT procesy ve společnosti Datart 10.9.2008
  Společnost LBMS implementovala ve společnosti Datart podporu pro automatizaci klíčových IT procesů, sestávající ze dvou ucelených řešení.
  
  Řešení LBMS Application Development Management slouží pro automatizaci řízení změn softwarových aplikací, realizovaných interními a případně externími vývojovými tými. Řešení umožní společnosti Datart nastavit a vynutit definovaný postup řízení změn softwaru s jasnou zodpovědností zúčastněných rolí, od zadavatelů, přes analytiky a programátory, až po testry a správce provozu.
  
  Řešení LBMS HelpDesk slouží k automatizaci procesu správy incidentů spojených s provozem komplexní IT infrastruktury. Nasazení řešení umožní rychlé a cenově efektivní zpracování všech nahlášených incidentů s cílem včasné obnovy provozu ovlivněných IT služeb v souladu se stanovenými smluvními podmínkami.
  
  Implementace obou řešení trvala 3 měsíce. Řešení bude využívat cca 1000 uživatelů v ČR a dalších šesti zemích, kde má Datart své zákazníky/partnerské společnosti, jímž dodává IT aplikace.
  
  Obě řešení byla implementována v nástroji Business Mashups, který byl součástí dodávky. Očekává se, že tento nástroj díky své flexibilitě v blízké budoucnosti umožní další procesní růst společnosti Datart ve smyslu automatizace dalších IT a ne-IT procesů.
• ComputerWorld 13/08 14.8.2008
  V tomto článku se autor Miroslav Müller zabývá nástrojovou podporou pro projektové řízení. Zodpovídá otázky, zda se lze při řízení projektu obejít bez nástrojové podpory, jaké problémy vyřeší za uživatele software, zda zajistí pokročilý nástroj i kvalitní práci na projektu nebo jaký nástroj si vybrat.
  
  Celý článek naleznete zde.
• INSIDE 7/2008 2.7.2008
  Článek konzultanta Tomáše Vosáhla poukazuje na nový trend v oblasti vývoje informačních systémů, tj. na zapojení uživatelů, kteří nejsou vystudovanými IT specialisty, do procesu tvorby jednoduchých aplikací, kde svůj vliv v této souvislosti demonstrují zejména technologie Web 2.0.
  
  Celý článek naleznete zde.
• LBMS certifikována na ISO 9001:2000 6.6.2008
  V roce 2008 byla dokončena certifikace společnosti LBMS na ISO 9001:2000. Více informací naleznete zde.
• LBMS partnerem konference Project Management Day 2.6.2008
  Dne 28.5.2008 se v Praze konala konference Project Management Day věnovaná projektovému managementu. LBMS se na této konferenci podílela nejen formou partnerství, ale také formou odborných přednášek vedených Miroslavem Müllerem a to hned ve dvou blocích.
  
  První přednáška byla zaměřena na Certifikaci projektových manažerů IPMA, ve druhé přednášce PMO jako stavební blok pro řízení přínosů projektu byl představen Mariner (nyní Serena PPM), nová nástrojová platforma Project & Portfolio Management, o který LBMS rozšířila svoji stávající nabídku.
  
  Součástí konference bylo i vyhlášení vítěze soutěže Best Project Management. O vítězi rozhodla 8-členná porota, složená z odborníků na projektový management, kde jedním z porotců byl ředitel společnosti LBMS Stanislav Mlynář.
• Mariner - Project a Portfolio Management 27.5.2008
  Mariner je ucelená nástrojová platforma Project & Portfolio Management pokrývající celý životní cyklus projektu od zachycení úvodních požadavků, projektových námětů, přes řízený výběr kandidátních projektů až po detailní naplánování a řízení schválených projektů. Mariner poskytuje funkcionalitu pro řízení portfolia projektů, řízení požadavků, řízení zdrojů a finanční management. Mariner se vyznačuje kombinací vysokého stupně konfigurovatelnosti a snadností implementace, což umožňuje rychlé dosažení viditelných přínosů.
  
  Více informací naleznete zde.
• IT Systems 5/2008 26.5.2008
  Článek z IT Systems 5/2008 volně navazuje na článek "Mashup - revoluce ve vývoji aplikací" z vydání 3/2008, kde autor Stanislav Mlynář představil koncept business mashup jako slibné řešení ke snížení  množství nevyřízených požadavků uživatelů. V tomto článku nám autoři, Stanislav Mlynář a Tomáš Vosáhlo, přiblíží významné zvýšení užitečnosti technologie workflow pro automatizaci procesů kombinováním tradičních postupů realizace workflow s nově nastupujícími postupy integration workflow.
  
  Celý článek naleznete zde.
• IT Systems 4/2008 23.4.2008
  Článek z IT Systems 4/2008 Vás seznámí s portfoliem řízení projektů. Autor Miroslav Müller v něm poukazuje na potřebu adekvátní nástrojové podpory při řízení větších projektů a vyzdvihne nejdůležitější vlastnosti nástroje Mariner.
  Celý článek naleznete zde.
• Nová verze ProcessGuide a ScoreCard 20.3.2008
  V březnu 2008 zasílá LBMS svým zákazníkům produktů ProcessGuide a ScoreCard nové verze. Programy jsou stále na technologické platformě, která se osvědčila pro menší i velké uživatele, ovšem z hlediska funkčnosti jsou v této verzi výrazné novinky. Týká se to jak procesního modelování, tak řízení výkonnosti pomocí ScoreCard. V procesním modelování je nyní podporován celosvětový standard notace BPMS (Business Process Modeling Notation). Uživatel má k dispozici všechny symboly tohoto způsobu procesního modelování. Současně je vybírá ze zdokonalené lišty, ve které jsou symboly pro lepší výběr rozděleny do kategorií. Takový model lze pak automatizovaně přenést pomocí vygenerovaného textového souboru ve standardu BPEL4WS (Business Process Executive Language for Web Services) do realizačního prostředí nástrojů typu workflow. Tím je značně zjednodušena tvorba takových aplikací.
  
  Další důležitou novinkou je certifikace obou nástrojů z hlediska použití v prostředí Windows Vista.
  
  Nástroj Scorecard je kromě technických zdokonalení upraven hlavně z hlediska uživatelského rozhraní, kde lze snadno sestavit Dashboard z různých modelů a scorecardů, kombinovat různá období, používat vlastní terminologii atd. Tak lze získat ještě více uživatelsky přizpůsobený přehled o jednotlivých stránkách výkonnosti sledované organizace nebo její části. Také je dále zdokonalena vazba na Akce vážící se k modelu nebo jeho částem a tedy je možno ještě lépe ze ScoreCard vytvořit skutečně aktivní a užitečný systém.
  
  Zde naleznete více o novinkách v ProcessGuide a ScoreCard.
• BusinessWorld 3/2008
  Professional Services Director, pan Jaromír Šveřepa ve svém březnovém článku pro BusinessWorld popsal problematiku s procesy ITIL.
  Celý článek naleznete zde.
• Společnost LBMS pomáhá zdokonalovat procesní řízení v TÜV SÜD Auto CZ  14.10.2007
  Společnost LBMS se podílí na zdokonalování procesního řízení ve společnosti TÜV SÜD Auto CZ. Cílem realizovaného projektu bylo zejména zdokumentovat fungování společnosti do jednotné znalostní báze, vytvořit předpoklady pro optimalizaci procesů, identifikovat případné procesy pro outsourcing a získat podklad pro efektivní implementaci celopodnikového IS. LBMS bude dále spolupracovat s TÜV SÜD Auto CZ na průběžném udržování procesního modelu v aktuální podobě.
• Společnost LBMS posiluje svůj pracovní tým  19.9.2007
  Počátkem září nastoupil do společnosti LBMS na pozici konzultanta Tomáš Vosáhlo (25). Tomáš se bude podílet na projektech implementace řešení LBMS Process Improvement využívajících nástrojové platformy Business Mashups a podporou stávajících zákazníků LBMS, kteří využívají tuto platformu. Svou profesní kariéru začal Tomáš ve společnosti Unicorn jako databázový specialista MIS a vývojář JAVA/Oracle. Dále se zabýval vývojem JAVA/DB2/Sybase pro platformu IBM Websphere Portal ve společnosti Empire. Před nástupem do LBMS působil v Hypoteční bance, kde se věnoval řešení interního informačního systému za pomoci technologií JAVA/Oracle. Mezi jeho záliby patří navrhování webdesignu, zajišťování ozvučení pro amatérskou kapelu a cestování.
  
  „Věřím, že budoucí i stávající zákazníci společnosti LBMS využijí mých znalostí z prostředí předních českých společností působících v bankovním a IT sektoru, i technické znalosti z oblasti implementace rozsáhlých podnikových informačních systémů, které se mi podařilo získat během mého dosavadního působení v IT oboru.“
  
  Novou posilou pracovního týmu LBMS se stala Petra Kadeřábková, která do společnosti nastoupila na pozici Marketing & Sales Specialist. Petra bude zodpovídat za prezentaci společnosti LBMS směrem k veřejnosti a za udržování dobrého jména společnosti u obchodních partnerů a stávajících i potenciálních zákazníků. Nová marketingová specialistka bude mít na starosti tvorbu a optimalizaci marketingového mixu, včetně doprovodných marketingových projektů a akcí.
  
  Petra vystudovala Vysokou školu hotelovou, obor Management hotelnictví a lázeňství. Mezi její zájmy patří poznávání cizích kultur a krajů, ale také četba napínavých knih a hororů. V zimě ji můžete spatřit, jak zdolává české hory na snowboardu.
  
  „Věřím, že znalosti, které jsem získala během studia, plně využiji při své práci v marketingovém oddělení LBMS, a přinesu tak do společnosti pohybující se v odvětví informačních technologií nové podněty.“ komentuje svůj nástup Petra Kadeřábková.
  
  Stanislav Mlynář, ředitel společnosti LBMS dodává: “Jsem rád, že se nám podařilo posílit tým zajišťující projekty implementace a následnou podporu platformy Business Mashups, což nám napomůže lépe pokrýt sílící poptávku po řešeních z oblasti automatizace IT procesů. Neméně důležité je pro nás posílení týmu zodpovídajícího za nabídkovou a obchodní činnost. Po nástupu Petry budeme schopni zejména rychleji realizovat důležité inovační projekty. “
• LBMS absolvovala Rating Hospodářské komory hlavního města Prahy  6.8.2007
  Společnost LBMS absolvovala Rating MSP (malých a středních podniků) Hospodářské komory hlavního města Prahy, který jako národní hodnotící systém v souladu s mezinárodními standardy dokládá splnění ekonomických, finančních a kvalifikačních předpokladů MSP. Podle tohoto ratingu je LBMS v rámci srovnatelných podniků nadprůměrná, její podnikání je finančně stabilní a dává dobré předpoklady budoucího vývoje, schopnost dostát závazkům je vysoká. Jsme přesvědčeni, že kromě zajištění objektivního vnějšího pohledu na ekonomické zdraví společností umožní tento rating společnosti LBMS výhodnější pozici při komunikaci s partnery, jimž poskytne možnost výběru dobrých a spolehlivých firem jako spolupracovníků.
• Kulatý stůl na odborném semináři itSMF 2007  18.4.2007
  Jaromír Šveřepa, ředitel střediska LBMS, vedl Kulatý stůl věnovaný tématu Change Management na odborném semináři itSMF Czech Republic. Odborný seminář itSMF nazvaný „Přístupy k implementaci ITSM procesů a jak vybrat ten nejvhodnější“ a „Rizika projektů implementace ITSM procesů“ se konal dne 18.4.2007 v hotelu Albion. Společnost LBMS je jedním ze zakládajících členů itSMF Czech Republic.
• INSIDE 4/2007 
  Článek z Inside 4/2007 Vás provede řízením životního cyklu aplikací. Autoři, Stanislav Mlynář a Miroslav Müller, v něm poukazují na schopnost postupů implementace prodloužit celkovou životnost aplikace a dosáhnout efektivní realizace změn bez nežádoucích chyb.
  
  Celý článek naleznete zde.
• Konference ICTM 2007  28.3.2007
  Na třetím jubilejním ročníku konference ICTM 2007, konané pod záštitou http://www.itsmf.cz/, vystoupil za členské organizace, Vedoucí projektů implementace řešení pro oblasti LBMS Application Lifecycle Management a LBMS Process Improvement společnosti LBMS , pan Jaromír Šveřepa s příspěvkem na téma Praktické zkušenosti a automatizací vazeb mezi procesy ITIL.
• INSIDE 3/2007 
  Vedoucí projektů implementace řešení, pan Miroslav Müller ve svém březnovém článku pro Inside popsal proces projektového řízení z hlediska uplatnění samoučcí se organizace – tedy organizace, která se průběžně poučuje ze svých úspěchů i chyb.
  
  Celý článek naleznete zde.
• Certifikace pracovníků LBMS společností Microsoft
  Michal Kretschmer a Tomáš Hrabě, konzultanti LBMS pro oblast Project Management úspěšně složili certifikační zkoušku společnosti Microsoft Designing a Microsoft Enterprise Project Management (EPM) Solution.
• Konference Help Desk Forum  27.-28.6.2006
  Na konci června proběhla v Praze konference Help Desk Forum, kterou pořádala společnost IIR. Za LBMS na konferenci vystoupil pan Šveřepa s přednáškou na téma Podpůrný nástroj HelpDesku - požadavky, výběr, implementace.
• Konference Systémová integrace 2006  11.-13.6.2006
  V červnu v Praze proběhl již 14.ročník mezinárodní konference Systémová integrace, tentokrát na téma Jak podnikat a řídit s podporou informačních technologií. Společnost LBMS se konference zúčastnila s příspěvkem na téma Měření automatizovaných IT procesů dle ITIL.
• Konference ICTM 2006  30.-31.5.2006
  V květnu se v Praze uskutečnil další ročník konference ICTM 2006 věnované oblasti řízení informačních a komunikačních technologií. Společnost LBMS se této konference zúčastnila s příspěvkem na téma Change Management.
• Seminář ITIL  17. a 24.5.2006
  Společnost LBMS uspořádala v květnu 2006 v Praze a v Bratislavě seminář, jehož cílem bylo poskytnutí informací o ucelené, mezinárodně uznávané knihovně nejlepších postupů pro řízení IT služeb - ITIL (IT Infrastructure Library). Na semináři byly mimo základních informací o standardu ITIL a jeho dalším vývoji prezentovány zkušenosti s konkrétním uplatněním tohoto přístupu a představeny nástroje pro automatizaci procesů. Semináře se jako hosté zúčastnili pan Skála, LogicaCMG, a pan Mičke, ING management Services, kterým děkujeme za hodnotné příspěvky.
• Business & Information Forum  8.3.2006
  8.března 2006 se v Nové Galerii Pražského hradu uskutečnil druhý ročník konference Business & Information Forum 2006 o strategických a ekonomických souvislostech informačních systémů v podnicích. LBMS byla partnerem konference a se svým příspěvkem na téma Automatizace klíčových procesů v ING zde vystoupil ředitel společnosti spolu se zástupcem zákazníka, kterým byl pan Mičke z ING Management Services.
• ITIL Forum 2006  31.1.-1.2.2006
  Na přelomu ledna a února 2006 proběhla v pražském hotelu Don Giovanni  konference ITIL Forum 2006. Za společnost LBMS, která byla partnerem konference, vystoupil pan Jaromír Šveřepa s příspěvkem na téma Automatizace IT procesů - podmínka úspěšné implementace ITIL. Fotografie z konference naleznete zde.
• Konference Databázový svět  1.12.2005
  Na začátku prosince uspořádala ve Zlíně společnost Avre Publishing konferenci Databázový svět 2005. Za společnost LBMS zde vystoupil pan Jaromír Šveřepa s přednáškou na téma Některé aspekty mapování objektového modelu do relačních databází.
• Konference Nové trendy a strategie podnikových IS  30.11.2005
  Zástupce společnosti LBMS pan Jaromír Šveřepa vystoupil na konferenci Nové trendy a strategie podnikových IS, kterou pořádala společnost eFocus v Bratislavě. Tématem jeho přednášky byla IT Governance postavená na automatizaci IT procesů.
• Seminář Od procesů až ke kódu  10. a 16.11.2005
  LBMS pořádala 10.11.2005 v Praze a 16.11.2005 v Bratislavě seminář Od procesů až ke kódu - Nová generace profesionálního vývojového prostředí Select. Jeho účastníky jsme seznámili s nejnovější verzí (6.0) vývojového prostředí Select, která přináší významná zdokonalení. Více informací o tomto prostředí naleznete zde.
• Bezpečnostní prověrka LBMS  12.9.2005
  V září 2005 Národní bezpečnostní úřad úspěšně dokončil bezpečnostní prověrku naší společnosti a na jejím základě vydal potvrzení, že se LBMS může seznamovat s utajovanými skutečnostmi.
• Konference IT Governance "Zavádění & zkušenosti"   8.8.2005
  Společnost LBMS se stala partnerem znalostně zaměřené konference IT Governance "Zavádění & zkušenosti", kterou pořádala ISACA Česká republika. Konference proběhla ve dnech 21. a 22.9.2005 v Karlových Varech. Jejím cílem bylo předat účastníkům prakticky využitelné znalosti, jak zavádět systémy pro řízení a správu informatiky a jaké jsou zkušenosti s jejich využíváním v organizacích.
• Vývojářská konference Developer Meeting 2005   8.8.2005
  Společnost LBMS byla partnerem vývojářské konference mapující moderní vývojové trendy pro specialisty a profesionály v oblasti vývoje webových aplikací, podnikových informačních systémů a aplikačního softwaru, která se uskutečnila 14. září 2005 v hotelu Diplomat Praha. Za LBMS vystoupil konzultant Ing. Jan Lébl s příspěvkem na téma "Zkušenosti s použitím konceptu MDA (modelem řízená architektura) na reálných projektech". 
• Seminář Project Portfolio Management   9.6.2005
  Cílem uceleného řešení Project Portfolio Management je pomoc organizacím, které již zvládly projektové řízení na úrovni jednotlivých produktů a nyní usilují o efektivní řízení celého projektového portfolia. Řešení Project Potrfolio Management bylo vyvinuto v rámci vzájemné spolupráce odborníků LBMS a Autocontu s využitím zkušeností z již realizovaných projektů v oblasti projektového řízení.
  
  Project Portfolio Management byl podrobně představen na semináři pořádaném 29. června 2005 v prostorách a pod záštitou firmy Microsoft.
• 7. ročník konference Balanced Scorecard   9.6.2005
  Společnost LBMS se stala partnerem 7. ročníku konference Balanced Scorecard, jejímž pořadatelem byl Controller Institut. Konference se uskutečnila 8.6.2005 v Praze a bylo na ní představeno to nejlepší, čeho se v konceptu BSC dosáhlo, a to z hlediska běžného uživatele. Na konferenci za LBMS vystoupil její konzultant Jaroslav Rokyta s příspěvkem  na téma Podmínky úspěšné implementace BSC. Hlavními body jeho vystoupení bylo odkrytí rizik v pojetí implementace, v návaznosti na strategii, ve volbě měřítek a v disponibilitě a dostupnosti zdrojů, a uvedení způsobů, jak jim čelit.
• Řízení informačních a komunikačních technologií   27.5.2005
  Ve dnech 25. a 26. května 2005 se v prostorách Masarykovy koleje v Praze 6 uskutečnila odborná konference pod názvem Řízení informačních a komunikačních dovedností. Jejími pořadateli byli katedra telekomunikační techniky FEL ČVUT a společnost Omnicom Praha. 
  
  Za společnost LBMS, která byla partnerem konference, vystoupil konzultant a produktový manažer pro oblast strategického a procesního řízení, pan Jaroslav Rokyta. Tématem jeho referátu byly Znalostní standardy PMI, IPMA a ČSN ISO 10006 a představil v něm a vysvětlil projektové metodiky mezinárodních organizací PMI a IPMA a mezinárodní normu ČSN ISO 10006.
• Pražský magistrát dokončil projekty v oblasti procesního řízení   27.1.2005
  V minulých měsících na pražském magistrátu probíhaly dva projekty v oblasti procesního řízení. Každý z nich za jiným účelem. Účelem prvního z projektů bylo vyzkoušení možnosti optimalizace klíčových procesů v některých odborech Magistrátu. V každém z odborů byly vybrány 1-2 klíčové procesy, tyto byly zmodelovány v prostředí nástroje ProcessGuide dodaném v minulosti LBMS a na základě takto zpracovaného modelu lze dále uvažovat o optimalizaci těchto rozhodujících procesů. Výsledkem by měla být lepší obsluha občanů Magistrátem. Vlastním zpracovatelem těchto procesů byla firma Logica, LBMS zajistilo modelovací nástroj ProcessGuide. Velmi zajímavou etapou projektu bylo vytváření konvencí pro modelování tak, aby všichni procesní analytici modelovali stejným způsobem. V nástroji ProcessGuide byla také použita kompletní organizační a funkční struktura Magistrátu, což obnášelo tisíce položek, které byly automatizovaně přetaženy z provozního systému Magistrátu.
  
  Druhým projektem byl projekt procesní analýzy v oblasti správy majetku. Zde bylo hlavním účelem příprava na implementaci budoucího software. Vznikly tak opět rozsáhlé procesní modely, opět v prostředí ProcesssGuide, které jsou podkladem nejen pro detailní funkční specifikaci podpůrného software, ale jsou i nástinem budoucích procesů, které budou vybraným IT systémem v některých částech podporovány. Projekt zpracovala firma Deltax Systems, a.s.. Úlohou LBMS bylo opět zajistit technologii, vyškolit analytiky a naplnit databázi ProcessGuide připravenými daty o procesech.
  
  Z hlediska přístupu LBMS bylo přínosem jednak ověření technologie ProcessGuide na skutečně rozsáhlých projektech a dále zajištění modelovacího prostředí pro několik týmů současně pracujících na různých projektech, nicméně za použití stejných postupů modelování. Výsledné procesy jsou zveřejněny na procesním portálu, který je součástí technologie ProcessGuide a který je nyní na Magistrátu zkušebně instalován.
• LBMS spolupracovalo na zdokonalení projektového řízení v Českomoravské záruční a rozvojové bance (ČMZRB)   5.1.2005
  V minulých měsících byl v ČMZRB, jejíž služby jsou určeny k financování a podpoře vzniku a rozvoje malých a středních podniků v ČR a k podpoře rozvoje bydlení, regionů měst a obcí, uskutečněn projekt mající za cíl vytvořit a zavést standardní projektovou metodiku. Podkladem pro vytvoření byla standardní metodika projektového řízení LBMS, která byla ve spolupráci s pracovníky ČMZRB upravena pro potřeby této banky. Metodika byla zpracována ve specializovaném nástroji Process Director, který je právě pro tento účel určen. Výsledkem projektu je závazná metodika řízení projektu ve všech jeho fázích, která byla do ČMZRB předána v elektronické i písemné formě.
• Tatra banka, ako prvý zákazník na Slovensku, zakúpila riešenie pre podporu prístupu Model Driven Architecture v prostredí nástrojov rady Select   2.8.2004
  Oddelenie softvérového vývoja spoločnosti Tatra banka, sa ako prvý zákazník LBMS na Slovensku, rozhodlo postupne zaviesť aplikovanie Model Driven Architecture (MDA) prístupu do procesu vývoja a prispôsobovania sw aplikácií, ktoré v rámci svojich úloh realizuje. Prístup MDA je realizovaný nasadením produktu MDA Synchroniser, ako rozšírenia základného CASE vybavenia - Select Component Architect - integrovaného prostredia pre objektovo orientovanú analýzu a návrh IS a komponentový vývoj SW aplikácii. Že to Tatra banka myslí naozaj vážne, potvrdzuje aj skutočnosť, že Oddelenie softvérového vývoja zároveň výrazne rozšírilo doteraz používaný počet licencii CASE nástroja Select Component Architect, ktorý tvorí základ riešenia SELECT a nechalo si našou spoločnosťou LBMS vyškoliť ďalších svojich pracovníkov pre používanie metodiky LBMS Development Method a CASE nástroja Select Component Architect.
• Společnost GITUS zvolila LBMS jako partnera pro oblast metodiky a nástrojů pro podporu vývoje   30.7.2004
  Společnost GITUS vybrala na základě výběrového řízení společnost LBMS jako dodavatele nástrojů a metodik pro podporu vývoje a údržby aplikací. Vybrané řešení nahrazuje a rozšiřuje možnosti dosud pro potřeby UML modelování používaného nástroje Enterprise Architect. 
• ING ve spolupráci s LBMS zdokonaluje systém řízení požadavků   29.7.2004
  Firma ING Management Services  jako servisní organizace v oblasti ICT pro pojišťovnu ING Nationale Nederlanden a ING Penzijní fond, což jsou organizace z finanční skupiny ING Group, dokončila ve spolupráci s LBMS implementaci nové generace řešení pro oblast řízení požadavků.
• Spoločnosť ASSET Soft sa rozhodla vybaviť svoje testovacie oddelenie riešením od Mercury   15.4.2004
  Firma ASSET Soft, jedna z významných spoločností pôsobiacich na trhu Slovenskej a Českej republiky v oblasti systémovej integrácie a tvorby komplexných informačných systémov pre spoločnosti vo finančnom sektore, sa rozhodla vybaviť svoje testovacie oddelenie riešením od firmy Mercury, ktoré dodáva spoločnosť LBMS. Jedná sa o nástroje Mercury TestDirector a QuickTest Professional.
  
  TestDirector je nástroj určený pre oblasť riadenia testovacieho procesu, prípravu a evidenciu testovacích scenárov, prevádzanie testov (automatizované alebo podporu pre manuálne testovanie) a ich vyhodnocovanie. Umožňuje prehľadne zachovávať všetky informácie súvisiace s testovaním, prehľadným členením do jednotlivých „testovacích“ projektov. TestDirector významne podporuje splnenie požiadaviek na dokumentovanie celého testovacieho procesu podľa štandardných požiadaviek pre oblasť kvality vývoja SW, alebo nasadzovania štandardizovaných SW riešení (napr. SAP a pod.)
  
  TestDirector má priame prepojenie na CASE nástroj Select Component Architect, z ktorého je možné prenášať výstupy zo Sekvenčných diagramov (podľa UML) do TestDirectoru, ktoré slúžia ako základ pre testovacie scenáre, čím je možné dosiahnuť plynulé naviazanie výstupov fáz analýzy, cez implementáciu na samotné testovanie.
  
  QuickTest Professional je nástroj určený pre prípravu testovacích skriptov pre funkčné testovanie. Tieto je potom možné vykonávať samostatne, alebo ich zaraďovať do komplexnejších testovacích scenárov, ktoré sú spravované v TestDirectore a automatizované testovanie je potom riadené týmto prostredím.
• Pražská plynárenská zakoupila nástroj ProcessGuide pro modelování procesů   10.2.2004
  Pražská plynárenská, a.s. zakoupila koncem minulého roku profesionální softwarový nástroj ProcessGuide určený pro řízení podnikových procesů. Ve spolupráci s LBMS byl v Pražské plynárenské úspěšně dokončen úvodní pilotní projekt, jehož prvořadým cílem bylo ověřit možnosti nástroje ProcessGuide pro specifické potřeby organizace.
• Vývoj software v GE Money Multiservis   10.12.2003
  Časopis IT System publikoval v letošním listopadovém čísle článek o projektu "Systém pro podporu vývojového cyklu softwaru", který proběhl ve společnosti GE Money Multiservis. Informace o projektu shrnují v rozhovoru zástupce zákazníka, senior IT manažer GE Money Multiservis Petr Srdínko a vedoucí projektu Jaromír Šveřepa z LBMS.
  
  Další informace...
• ČSOB Pojišťovna přechází na nejnovější generaci modelovacích nástrojů   14.11.2003
  ČSOB Pojišťovna se rozhodla modernizovat vybavení pro modelování aplikací a implementovat objektově orientovaný nástroj Select Component Architect podporující nejmodernější vývojové postupy a technologie. ČSOB Pojišťovna dlouhodobě využívá pro potřeby podpory vývoje a údržby informačních systémů modelovací nástroje dodávané LBMS. Na základě uzavřené smlouvy LBMS provede náhradu stávajících nástrojů Select SE nástroji nové generace Select Component Architect a zajistí migraci dat obsažených v modelech dle stanovené metodiky spolu s vyškolením analytiků a návrhářů ČSOB Pojišťovny.
• LBMS pomáhá zdokonalit projektové řízení a postupy projektové kanceláře na  Ministerstvu zemědělství ČR   11.11.2003
  LBMS uzavřela smlouvu s Ministerstvem zemědělství ČR o poskytnutí školení, metodiky a softwarových nástrojů, které umožní zlepšit řízení projektů a fungování projektové kanceláře v odboru ICT. V současnosti probíhají dodávky podle této smlouvy. Pracovníci tohoto odboru řídí přes 20 projektů, přičemž do většiny z nich jsou zapojeni dodavatelé. Řízení projektů bude probíhat podle metodiky LBMS, jež bude v nezbytném rozsahu přizpůsobena potřebám zákazníka, s využitím nástroje Microsoft Project pro tvorbu harmonogramu projektů a sledování jejich postupu. Vlastní metodika zahrnující postupy řízení projektů i postupy projektové kanceláře je zaznamenána a dále udržována pomocí nástroje Select Process Director. Vedoucí projektů pak mohou pomocí tohoto nástroje z vybraných procesů metodického postupu vytvořit projekt obsahující všechny potřebné popisy činností, produktů a technik. Tento projekt lze upravovat a poté vygenerovat jeho strukturu v Microsoft Project, který je dále průběžně využíván při řízení projektu. Součástí smluvního vztahu je asistence LBMS při práci na zvoleném pilotním projektu, jenž má ověřit zvládnutí poskytnutých znalostí a jejich využití v praxi.
• Infostat sa rozhodol pre používanie CASE nástroja Select Component Architect   10.11.2003
  Infostat - inštitút informatiky a štatistiky, organizácia ktorej zriaďovateľom je Štatistický úrad Slovenskej republiky, sa rozhodla pre používanie CASE nástroja Select Component Architect pre potreby úloh analýzy a modelovania SW/IS v svojich projektoch.
• LBMS pomáhá ustavit projektovou kancelář v Softwarových novinách    16.9.2003
  Vedení vydavatelství Softwarové noviny s. r. o. rozhodlo, že podnikne kroky ke zlepšení efektivity přípravy jednotlivých čísel vydávaných měsíčníků a speciálních materiálů. Zároveň hodlá zlepšit využití zdrojů, dosáhnout tak úspor a zvýšit výkonnost, na kterou jsou vzhledem k rostoucí poptávce po produkci vydavatelství kladeny stále vyšší nároky. Příprava každého čísla se chápe projekt, který má pevně stanovaný, nepřekročitelný termín dokončení. LBMS společně s týmem pracovníků vydavatelství připraví systém pro řízení procesu vzniku jednotlivých čísel a speciálních materiálů a současně pro sledování vytížení interních pracovníků. Systém bude zajišťovat procesy, které jsou obvyklé pro tzv. Project Office. Technologickým základem bude Microsoft Project, jehož zavedení do výše zmíněných redakcí je rovněž úkolem konzultantů LBMS. V současné době byla podepsána smlouva a zahajují se projektové práce. Cílem první fáze projektu je ustavení závazných projektových šablon výroby jednotlivých čísel. V další fázi vznikne systém vykazování práce, který poskytne potřebné informace o vytížení zdrojů. Součástí bude i systém reportingu. Podle zkušeností technologie navržená LBMS optimálně pokrývá požadavky vydavatelství Softwarové noviny.
• GE Money Multiservis úspěšně dokončila implementaci LBMS Development Suite   29.5.2003
  Společnost LBMS ve spolupráci se společností Komix, úspěšně ukončila projekt "Systém pro podporu vývojového cyklu softwaru" pro GE Money Multiservis. Hlavním cílem 10 měsíců trvajícího projektu bylo zefektivnit proces vývoje a údržby softwarových aplikací prostřednictvím implementace ucelené metodiky a nasazením integrované sady podpůrných softwarových nástrojů zahrnujících správu požadavků, analýzu, datové a funkční modelování, testování a konfigurační řízení - LBMS Development Suite. Společnost LBMS byla zodpovědná za celkové řízení projektu a za dodávku metodik a nástrojů pro řízení požadavků, modelování, konfigurační řízení. Dodávku nástrojů a metodiky pro testování zabezpečovala společnost Komix.