Kurz Business analýza
|
|
| Hodnocení účastníků kurzu |
LLP Prague s.r.o. - Miroslav Vít / konzultant
"Celková spokojenost s kvalitou a lektorem. Kurz rozsahem předčil
očekávání. Díky!" |
ČSOB, a.s. - Jaroslav Horný / data analytik
"Kurz je velmi přínosný. Lektor se skvěle orientuje v
přednášené tématice, dokáže srozumitelně zodpovědět dotazy. Prezentace
tématu je perfektní."
|
KICZ, a.s - Michal Opatřil / solution architect healtcare
"Velmi nadprůměrný lektor. Opravdu jeden z nejlepších z mnoha
kurzů, jež jsem absolvoval."
|
|
Business analýza (BA) je sada úkolů, znalostí a technik
vyžadovaných k identifikaci business potřeb a stanovení řešení business
problémů. Řešení často zahrnují vývoj systémových komponent, ale mohou také
sestávat ze zlepšení procesů či organizačních změn. Kurz provádí procesem
business analýzy, vysvětluje jednotlivé znalostní oblasti, úkoly a používané
techniky.
V kurzu jsou probrány potřebné
znalosti a dovednosti z oblasti business analýzy
zároveň s postupem jejich efektivního aplikování v
praxi. Kromě výkladu teorie obsahuje kurz sadu
příkladů, na kterých si posluchači formou
případových studií vyzkouší některé klíčové
techniky, jako např. sestavení studie
proveditelnosti, úvodní identifikaci rizik nebo
identifikaci uživatelských požadavků pomocí techniky
typových úloh (use case).
Kurz svým rozsahem odpovídá
aktuální verzi standardu Business Analysis Body of
Knowledge (BABoK 2.0), který publikuje a rozvíjí
International Institute of Business Analysis.
Do kurzu je zapracován nejnovější
dodatek pokrývající problematiku business analýzy v
agilních projektech, který kromě stručného popisu
nejznámějších agilních technik mapuje tyto techniky
do znalostních oblastí BA podle BABoK.
Obsah kurzu
Kurz obsahuje devět kapitol,
přičemž každá z nich kromě úvodní a závěrečné
odpovídá jedné znalostní oblasti business analýzy:
● Úvod kurzu
● Úvod do business analýzy
● Enterprise analýza
● Plánování a monitorování BA
● Získávání požadavků
● Analýza požadavků
● Řízení a komunikace požadavků
● Posouzení a validace řešení
● Business analýza v agilních přístupech
● Závěr kurzu
Každá kapitola obsahuje kromě
úvodu do znalostní oblasti popis úkolů a technik
používaných v dané znalostní oblasti.
Součástí kurzu je sada příkladů,
kde si posluchači formou případových studií vyzkouší
některé klíčové techniky:
● Studie proveditelnosti
● Logický rámec
● Úvodní analýza rizik
● Definice rozsahu řešení pomocí WBS
● Identifikace typových úloh z procesního modelu
organizace
● Scénáře typových úloh
Příklady, formuláře a jejich
vzorová řešení jsou uloženy na flash disku, který je
nedílnou součástí kurzových materiálů.
Ukázka obsahu kurzu
Kapitola Enterprise analýza,
která obsahuje kolekci předprojektových aktivit pro
zachycení budoucího pohledu na business s cílem
poskytnout kontext pro získávání požadavků, návrh
řešení a dlouhodobé plánování, obsahuje tato témata:
● Enterprise analýza – základní
principy
● Definice business potřeb
● Posouzení propastí ve schopnostech organizace
● Stanovení přístupu řešení
● Definice rozsahu řešení
● Definice Business Case
Kurz je určen pro
- Analytiky
- Konzultanty
- Manažery IT
- Vedoucí projektů
- Zástupce business uživatelů zodpovědné za
komunikaci s IT
Předpoklady
Základní znalosti fungování organizace,
organizační struktury, elementární znalosti
procesního a projektového řízení a vývoje SW
aplikací.
Délka
2 dny
Termín
Veřejný kurz v termínu uvedeném v kalendáři
kurzů nebo dle dohody v sídle zákazníka.
Související služby
| 
o společnosti
nahoru