Agile Scrum Foundation

Kurzem získáte

  • pochopení základních konceptů agilního vývoje
  • přehled nejčastěji používaných agilních metodik a praktik
  • pochopení rolí a rituálů týmu ve Scrum
  • seznámení s technikami pro správu backlogu, plánování a monitoring postupu

Hodnocení

Od účastníků:

Úspěšnost u zkoušky: 92%

Termíny

Datum

 

Cena

(Kč bez DPH 21%)

Zkouška

(Kč bez DPH 21%)
  Kdykoliv 8.300
4.500 E-learning - ČJ
12.800
4.500 Prezenční
12.800
4.500 Prezenční
Poptat firemní kurz

BUĎTE AGILNÍ

Agilní metodiky představují alternativní způsob vývoje (nejen) software, který pomáhá eliminovat problémy tradičních přístupů, jako je dlouhý time-to-market, nízká návratnost investic, neschopnost reagovat na změny nebo nízká kvalita aplikací.

Seznámíme vás s nejlepšími praktikami agilních přístupů a detailně se zaměříme zejména na metodiku Scrum, která patří mezi nejvíce rozšířené v ČR i ve světě.

Agilní řízení

Tradiční přístupy změny odmítají a brání se jim. Jsou-li požadavky dány předem a na jejich základě je uzavřena smlouva popisující, co má být dodáno a také, co se stane, když to dodáno nebude, je přirozené, že projektový manažer má tendenci nedělat nic, co není v zadání popsáno a brání se změnám, neboť každá změna má svůj dopad do plánů, nákladů, atd.

Na kurzu si vysvětlíme, že agilní přístup změny vítá a svým způsobem je dokonce podněcuje, neboť flexibilita během projektu může pro organizaci znamenat schopnost přežít. Vstřícný přístup ke změnám vede k lepšímu produktu a tím i vyšší hodnotě pro zákazníka.

Produktový manažer

Bez silného produktového manažera nefunguje prioritizace. Vývojový tým ve snaze zachránit projekt začíná rozhodovat sám. To vede do bezvýchodné situace, kdy zákazníci taková rozhodnutí označí za špatná a okamžitě použijí selhání jako záminku ke snížení jejich další účasti.

Jedním z klíčových důvodů, proč interní IT projekty selžou, je ztráta partnerských vztahů a abdikace zúčastněných stran na své povinnosti, v mnoha projektech je tendence, aby roli produktového manažera zastával někdo z IT, což obvykle vede ke katastrofě.

Probíraná klíčová témata

  • úvod do problematiky agilního vývoje
  • agilní metodiky a jejich praktiky
  • role metodiky Scrum
  • rituály a životní cyklus projektů (sprint, Sprint Planning Meeting, Daily Scrum Meeting, Sprint Review Meeting, Sprint Retrospective Meeting, Scrum Backlogs apod.)
  • plánování projektů
  • monitorování projektů
  • pokročilé koncepty v metodice Scrum

Kurz vám dále přinese

  • přípravu na složení certifikační zkoušky
  • představení dalších agilních metodik a jejich společných rysů
  • praktické poznatky z praxe lektora

CERTIFIKACE

Získejte certifikát EXIN Agile Scrum Foundation

Certifikační zkouška úrovně Foundation

  • přináší mezinárodně uznávaný certifikát EXIN Agile Scrum Foundation
  • trvá 60 minut
  • je typu „close book“ *
  • probíhá v anglickém jazyce
  • klade kandidátům 40 multiple-choice otázek
  • k úspěšnému složení je potřeba alespoň 65% správných odpovědí (26 ze 40)

Více informací k organizaci certifikační zkoušky>>

*„close book“ znamená, že účastník nemůže při zkoušce využívat jakékoliv materiály a příručky.
„open book“ znamená, že účastník může používat při zkoušce příručku či jiné materiály.

Více informací

Vhodné pro

všechny zainteresované v procesu vývoje, kteří chtějí získat přehled o agilním přístupu a praktické znalosti o metodice Scrum, zejména pak pro role

  • vedoucí vývojového týmu
  • vedoucí projektu
  • projektový koordinátor
  • analytik
  • vývojář

Délka

2 dny

Adresa

Františka Křížka 362/1, Praha

Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu

Znalost termínů z oblasti projektového řízení a vývoje software.

Ing. Vít Kolář

Lektor s více jak 25 odškolenými kurzy v oblasti agilního vývoje a 10letou praxí.

Akreditovaný u zahraničního partnera:

EXIN

Den 1

  • úvod kurzu
  • základní koncepty agilního vývoje
  • agilní metodologie a praktiky
  • Scrum role
  • rituály a životní cyklus projektu

Den 2

  • produktový backlog
  • plánování projektu
  • sledování projektu
  • pokročilé koncepty ve Scrum
  • závěr kurzu

Rozdělení obsahu po dnech je pouze orientační.  Může se lišit v závislosti na počtu účastníků, množství položených dotazů apod.

Reference od účastníků

avatar_male
"Kurz byl celkově přínosný a velmi zajímavý."
Petr Sára
Process Management
BNP Paribas Cardif Services s.r.o.
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Velmi zajímavě uchopený kurz, kdy strohá metodika byla vysvětlována/doplňována příklady z praxe. "
Zdeňka Míchalová
Head of Business Analysis
BNP Paribas Personal Finance SA
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Kurz mi prisiel velmi prinosny, priebezne testy rovno overovali nase pochopenie preberanej latky, obecne by som kurz odporucila dalej :). Najviac sa mi pacili priebezne testy, kde sme spolocne preberali, ktora odpoved a preco je spravna. Kurz hodnotim velmi pozitivne, dufam, ze nabuduce sa buz budem moc zucastnit onsite :)."
Paďourová Stanislava
Home Credit International, a.s. (EmbedIT)
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Kurz kombinovaný jak z teorie SCRUMu, tak z praktických zkušeností lektora. Oceňuji možnost konzultace konkrétních situací a rozšíření pohledu na agilní vedení týmů."
Roman Větrovský, PMP
Agile coach
Komerční banka, a. s.
Kurz: Agile Scrum Foundation
avatar_male
"Skvělé, detailní, vyčerpávající. Děkuji."
Karel Kubík
Senior Project & Change Manager
O2 Czech Republic a.s.
Kurz: Agile Scrum Foundation
avatar_male
"Vše výborné, zkušený školitel s výborným přesahem do praxe."
Jakub Jankovský
Change/Project Manager
O2 IT Services s.r.o.
Kurz: Agile Scrum Foundation
avatar_male
"Lektor byl dobře připraven, plusem jsou lepší školicí materiály (obrázky atd.)."
Ing. David Brousil
specialista AKC
innogy Česká Republika a.s.
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Výborný výklad lektora, prezentace příkladů, odpovědi na dotazy vyčerpávající."
Simona Průšová
Specialista IT
innogy Česká Republika a.s.
Kurz: Agile Scrum Foundation

Všechny termíny