Dynamic Project Management Method (DPMM®) Foundation

Kurzem získáte

  • know-how umožňující zavedení firemní metody řízení projektů na základě bezplatného produktu kompatibilního s PRINCE2®, PMBOK® Guide a dalšími rozšířenými metodami a standardy s daleko nižšími celkovými náklady
  • znalosti metody projektového řízení s mezinárodně uznávanou certifikací, s doživotně platnými certifikáty, zastoupený renomovanou zkušební organizací EXIN
  • znalosti moderní dynamické metody řízení projektů umožňující začlenění v podstatě jakéhokoliv přístupu k dodávání na úrovni dodavatelských týmů
  • přípravu k certifikační zkoušce

Hodnocení

Od účastníků:

Úspěšnost u zkoušky: 85%

Termíny

Datum

 

Cena

(Kč bez DPH 21%)

Zkouška

(Kč bez DPH 21%)
  Kdykoliv 8.300
5.600 E-learning - AJ
12.750
5.600 Online
12.750
5.600 Online
Poptat firemní kurz

Co je DPMM® a proč ho použít?

DPMM® (Dynamic Project Management Method)

  • nabízí moderní a konzistentní přístup k řízení projektů, který umožňuje skloubit různé přístupy k dodávání dynamickým způsobem.
  • je založena na mnoha běžných teoriích, které byly rozšířeny pro řízení projektů
  • přináší flexibilitu, přičemž úroveň agility se dynamicky přizpůsobuje kontextu projektu a přístupu každého týmu
  • není souborem všech existujících teoretických přístupů projektového řízení
  • je spíše novým procesním modelem pro dynamické řízení projektů, který integruje hlavní teorie přispívající k úspěšným projektům
  • reflektuje stále se rozšiřující agilní přístup a dynamicky ho aplikuje na základě kontextu projektu. Základní osvědčené mechanismy řízení projektů jsou zde velmi podobné metodice PRINCE2®, ale produkt projektu je zde vždy dodáván iterativně a inkrementálně
  • umožňuje použít na úrovni dodavatelských týmů různé agilní a ne-agilní přístupy (Scrum, Kanban, apod.) a tomu přizpůsobit míru agility. Metoda DPMM je procesně orientovaná, tzn. že řízení projektu probíhá na 3 úrovních (projekt, etapa, produkt) pomocí čtyř procesů, z nichž každý zahrnuje hlavní a podpůrné aktivity
  • nepředpisuje žádnou, ale doporučuje alespoň minimální dokumentaci v závislosti na kontextu projektu; na podporu minimálního úsilí přináší šablony pro pragmatickou projektovou dokumentaci, které je možné jak z hlediska obsahu, tak formy přizpůsobit potřebám projektu
  • je plně popsána v referenční příručce, kterou si můžete zdarma stáhnout zde.

CERTIFIKACE

Certifikační zkouška EXIN Dynamic Project Management Method Foundation (DPMMF.EN)

  • potvrzuje, že profesionál ovládá základní principy, postupy a procesy agilního, konzistentního a metodického přístupu k řízení projektů a zahrnuje následující témata
    • DPMM® představení a základní koncepty
    • DPMM® praktiky
    • DPMM® procesy
    • DPMM® dokumentace
  • přináší mezinárodně uznávaný certifikát s doživotní platností (tedy bez nutnosti obnovování!)
  • trvá 60 (+15) minut
  • je typu „close book“ (nejsou povoleny žádné pomůcky)
  • probíhá v anglickém jazyce
  • klade kandidátům 40 multiple-choice otázek
  • vyžaduje k úspěšnému složení alespoň 65% správných odpovědí (26+ ze 40)

Více informací o certifikační zkoušce naleznete zde.

Více informací

Vhodné pro

každého, kdo zavést firemní metodu řízení projektů na základě bezplatně použitelného produktu s minimálním úsilím, umožňující mezinárodně uznávanou certifikaci s doživotně platnými certifikáty (EXIN); především pak pro

  • projektové manažery
  • vedoucí projektových týmů
  • business manažery, kteří pracují na projektech
  • projektový personál a všechny ostatní účastníky projektu

Délka

2 dny

Adresa

Františka Křížka 362/1, Praha 7

Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu

základní představa o problematice řízení projektů

Ing. Miroslav Müller

Lektor s více jak 90 odškolenými kurzy v oblasti projektového řízení a 30 letou zkušeností z praxe.

Akreditovaný u zahraničních partnerů:

EXIN

PeopleCert

Den 1

  • Úvod kurzu
  • Představení DPMM
    • Projekt a jeho cíle
    • Kontext projektu
    • Principy
  • DPMM Praktiky
    • Agility
    • Organization
    • Business Case
    • Planning
    • Quality management
    • Issue management
    • Risk management

Den 2

  • DPMM Praktiky – pokračování
    • Issue management
    • Risk management
  • DPMM procesy
    • Project Steering
    • Project Planning
    • Project Operation
    • Team operation
  • DPMM dokumentace
    • Význam dokumentace
    • Typy dokumentace
    • Vstupní dokumenty
    • Baseline dokumenty
    • Registry
    • Reporty

Všechny termíny