221 115 211 221 115 211 obchod@lbms.cz

Vytváříme řešení pro zvýšení agility a vzděláváme odborníky již od roku 1993

Řízení projektů dle PMI®

Co získáte absolvováním kurzu?

  • pochopení základní terminologie řízení projektů
  • pochopení kontextu řízení projektů
  • seznámení s procesy řízení projektu dle PMBOK®
  • vyzkoušení klíčových technik projektového manažera

Cena kurzu

12.100 Kč bez DPH

Hodnocení kurzu

Hodnocení účastníků:

Termíny

MÁTE FIREMNÍ METODIKU ŘÍZENÍ PROJEKTŮ?

Projektové řízení je dnes samozřejmým způsobem realizace změn v mnoha organizacích. Moderní řízení projektu se neobejde bez aplikace promyšlené metodiky vycházející z některého z osvědčených a celosvětově uznávaných standardů.

Na kurzu se budeme věnovat aktuálnímu šestému vydání standardu Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), který vydává Project Management Institute® a který nahlíží na řízení projektů procesním pohledem napříč celým životním cyklem projektu, což je velmi užitečný přístup právě pro odvození firemní metodiky.

NEBUDETE JEN POSLOUCHAT!

Výklad na kurzu sice pokrývá kompletní sadu procesů řízení projektu organizovaných do skupin podle životního cyklu projektu, ale důraz budeme klást na praktické procvičení probírané tématiky. Na sérii příkladů zasazených do reálných případových studií si postupně vyzkoušíte nejdůležitější techniky zaměřené především na ujasnění základních atributů projektu, definici rozsahu projektu atd.

 

MÁME PŘECE JASNO!?

Zažili jste někdy situaci, kdy všichni zainteresovaní na projektu se rozchází z kick-off meetingu a „mají jasno“ v tom, co je cílem projektu, co má projekt dodat a proč to vlastně děláme? Zažili jste následně celou řadu diskuzí o tom, co patří a nepatří do rozsahu projektu a za co projekt nese odpovědnost a za co ne?

Na kurzu se zaměříme na techniky, které podporují dosažení jednotně chápané vize projektu a minimalizují následné definiční problémy rozsahu projektu.

 

VYSVĚTLÍME SI TATO KLÍČOVÁ TÉMATA

  • základní pojmy řízení projektů
  • kontext řízení projektu
  • procesy dle PMBOK® a skupiny procesů
  • předprojektová fáze s důrazem na studii proveditelnosti a Business case
  • zahájení projektu včetně příkladu na sestavení logického rámce projektu
  • identifikace zainteresovaných stran včetně příkladu
  • plánování projektu s příklady na sestavení WBS, návrh projektového postupu, sestavení organizační struktury a kvalitativní analýzu rizik
  • provádění projektu včetně příkladu na sestavení projektového reportingu
  • sledování a kontrola projektu
  • uzavření projektu
  • softwarová podpora řízení projektů

 

CO DALŠÍHO VÁM KURZ PŘINESE?

  • vzorová řešení všech příkladů kurzu
  • možnost obohatit své znalosti z příkladů ostatních prezentovaných během kurzu
Proč na kurz právě k nám?

Více informací

Vhodné pro

všechny osoby zainteresované na realizaci projektů, zejména pak pro role

  • vedoucí projektu/týmu
  • projektový koordinátor
  • člen projektové kanceláře
  • zástupce uživatelů v projektech

Délka

3 dny

Adresa

Sokolovská 192/79, Praha 8

Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu

Pro absolvování kurzu nejsou stanoveny žádné specifické předpoklady, předchozí praktické zkušenosti s řízením projektů jsou však určitou výhodou pro vstřebání celého rozsahu probírané látky.

Další organizační detaily

Ing. Miroslav Müller

Lektor s více jak 70 odškolenými kurzy v oblasti projektového řízení a 30-ti letou zkušeností z praxe.

Je akreditovaný u těchto zahraničních partnerů:

EXIN

PeopleCert

Den 1

  • úvod kurzu
  • základní pojmy
  • kontext řízení projektu
  • procesy řízení projektu
  • předprojektová fáze – pokračování
  • zahájení projektu
  • příklad 1 Logický rámec

Den 2

  • zahájení projektu – dokončení
  • příklad 2 Zainteresované strany
  • plánování projektu
  • příklad 3 WBS
  • plánování projektu – pokračování
  • příklad 4 Návrh projektového postupu
  • plánování projektu – pokračování
  • příklad 5 Organizační struktura projektu

Den 3

  • plánování projektu – pokračování
  • příklad 6 Řízení rizik
  • plánování projektu – dokončení
  • provádění projektu
  • příklad 7 Projektový reporting
  • provádění projektu – dokončení
  • sledování a kontrola projektu
  • uzavření projektu
  • SW podpora řízení projektů
  • závěr kurzu

Rozdělení obsahu po dnech je pouze orientační.  Může se lišit v závislosti na počtu účastníků, množství položených dotazů apod.

Jak kvalitní je tento kurz? To nejlépe řeknou jeho účastníci.

"Skvělý, velký přesah do praxe. Množství zkušeností s technikami na reálných příkladech. Skvělý kurz. Díky!"
Mgr. Filip Jung
projektový manažer
VARS BRNO, a.s.
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Velice kvalitní školení s mnoha praktickými příklady. Hodnotím velice dobře. Děkuji."
Ing. Jiří Leinveber
Vedoucí oddělení
ČD – Informační Systémy, a. s.
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
Ing. David Šlajs
projektový manažer
ČD – Informační Systémy, a. s.
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Výborné vyjadřovací schopnosti. 3. den byl pro mě nejzajímavější z pohledu práce proj. manažera (tipy pro reporting, org. schůzek atd.). Po odborné stránce vyčerpávající, hodně praktických příkladů, které dokreslí některé pojmy. Celkově pozitivní dojem."
Ing. Jana Kalinová
Projektový koordinátor
ČD – Informační Systémy, a. s.
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Velmi přínosné, seminář vedl skutečný odborník."
Rita Starečková
vedoucí projektu
ČD – Telematika, a.s.
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Velice přínosný kurz s logickým členěním a dobrou organizací. Pěkné názorné příklady přednášejícího."
Milan Kollinger
vedoucí projektu – specialista GIS
T-Mapy
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Byl jsem velmi mile překvapen praktickým zaměřením kurzu a velmi vysokou úrovní studijních materiálů (s množstvím informací širšího rozsahu) -> budu doporučovat."
Rostislav Mayer
Head of PMO
VUB
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Kurz byl výborný, spousta informací a zároveň praktické příklady. Vysoká spokojenost."
Martin Molnár
IT project manager
Accenture Services
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Výborný lektor, obsiažne spracovanie problematiky, perfektné príklady, inšpirujúce poznatky, výborné odpovede na otázky."
Dušan Kocúrek
vedoucí odd. tvorby programů
COOPEX Soft
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Velmi dobře vedený kurz, oceňuji naprosto vyčerpávající dokumentaci k dané problematice a stejnětak prezentační dovednosti lektora. Absolvoval jsem stejný kurz v jiné společnosti a váš kurs hodnotím minimálně o 2 třídy výš. Odcházím s pocitem, že kurz byl přínosem, což je nejdůležitější."
Miloš Nejezchleb
ředitel odboru projektů
Home Credit Finance
Kurz: Řízení projektů dle PMI®
"Poskytlo mi celkový obrázek! Systematické, obsažné, plné praktických odkazů. Ocenila jsem zaměření na IT. Výrazný přednes lektora – i když charakter tématu neumožňoval větší interaktivitu, neztrácela jsem pozornost. materiály výborné, příklady pro mne přínosné."
Dana Rosická
Human Resources Manager
Siemens Business Services
Kurz: Řízení projektů dle PMI®

Obrázky ke kurzu

Všechny termíny

Další kurzy z této oblasti Kompletní seznam kurzů