Workshop „Role business analytika ve Scrumu“
Kurzem získáte
- různé náhledy na business analýzu ve Scrumu
- přehled o možných úlohách business analýzy ve Scrumu
- porozumění perspektivám business analýzy v přípravě a realizaci Scrumu
- doporučení pro psaní efektivních user stories do Backlogu
- sdílení poznatků z praxe s ostatními účastníky v rámci společné diskuse
Hodnocení
Od účastníků:
Termíny
Datum |
Cena(Kč bez DPH 21%) |
|||
13.000 |
Prezenční | |||
13.000 |
Prezenční | |||
Poptat firemní kurz |
Jak zapojit business analýzu do Scrumu?
Jak nadpis naznačuje, tak se v praxi s rolí business analytika ve světe Scrumu setkáváme velmi často, a to i přesto, že Scrum roli business analytika nedefinuje. A právě proto přicházíme s workshopem, který se na roli business analytika ve Scrumu dívá pohledem praxe…
Na agile řízení přechází stále více organizací, uplatnění business analýzy v tomto přístupu je tedy otázkou, která se nezbytně nabízí. Přístup agile business analýzu explicitně nezmiňuje, přesto s jejími hodnotami často pracuje. Pojďme se proto podívat na agile, konkrétně Scrum, optikou business analýzy a business analytika.
Co můžete očekávat?
Nejedná se o školení, ale o workshop s prvky brainstormingu, kde je nezbytný váš aktivní přístup. Budeme společně diskutovat o uvedených tématech a společně i skupinově hledat odpovědi na otázky zapojení business analýzy ve Scrumu. Existují různé metody, přístupy, názory či doporučení, neexistuje ale žádný konsenzus nebo best practice. Pokusme se proto společně na základě našich znalostí a zkušeností nalézt konsenzus či doporučení pro praxi.
Čemu se budeme věnovat?
Prvním tématem je rozlišení předprojektové a projektové fáze: jakým způsobem je realizovat a jaká je v nich role business analytika a Product Ownera, resp. kde je mezi těmito rolemi hranice?
Druhým tématem jsou role ve Scrumu: jaké jsou jejich úlohy, jak jsou kompatibilní s business analýzou, jaká je role business analytika a vymezení kompetencí business analytika a Product Ownera.
Třetím tématem je disciplína business analýzy ve Scrumu, kde probereme možné kombinace business analýzy a Scrum rolí. Budeme diskutovat o tom, jaké jsou výhody jednotlivých modelů, např. pokud business analýzu vykonává vývojář či Product Owner. A opět budeme hledat hranice mezi rolí Product Ownera a business analytika.
Čtvrtým tématem je efektivní user story. Zde si řekneme, co má obsahovat efektivní user story, a jakým způsobem ji napsat, abychom dodali businessu očekávanou hodnotu.
Probíraná klíčová témata
- tři perspektivy business analýzy a Scrum
- role ve Scrumu
- business analýza a Scrum
- efektivní user story
Workshop vám dále přinese
- Workshop je postaven zejména na sdílení znalostí a zkušeností účastníků. Můžete tak získat nezávislý názor na váš výkon business analýzy.
- Pochopením kompetencí Scrum rolí a role business analýzy ve Scrumu můžete zefektivnit komunikaci v týmu, a optimalizovat i zkvalitnit tím dodávky skutečně požadované business hodnoty zainteresovaným stranám.
A ještě více v rozhovoru s lektorem:
Více informací
Vhodné pro
Kohokoliv, kdo se pohybuje v prostředí agile a business analýzy, zejména pro
- Business analytiky
- Product ownery
- Scrum mastery
- Developery
- Testery
- Designery
Délka
1 den
Adresa
Františka Křížka 362/1, Praha
Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu
Základní znalosti o business analýze a Scrumu. Alespoň minimální zkušenost z praxe pro aktivní zapojení do diskusí na workshopu.
Martin Dostál
Více než 15 let se věnuji procesnímu řízení, systémovému a aplikačnímu rozvoji a business analýze. Jsem certifikovaný Lean Six Sigma Green Belt a business analytik. Přibližně 5 let jsem zastával roli Product Ownera a business analytika, a to i pro dva Scrum týmy zároveň. V uvedených oblastech jsem realizoval mnoho školení a workshopů.