Go to Top

Business Analysis Foundation

Business Analysis Foundation

Business analýza představuje praktiky realizace změn v enterprise na základě definice potřeb a doporučení řešení, které dodá hodnotu zainteresovaným stranám. Pomáhá organizacím porozumět potřebám změny enterprise a důvodům pro změnu, navrhnout možná řešení a popsat jak tato řešení dodají hodnotu.

Popis kurzu

module_bcs_foundation_certificate_business_analysis_rgbKurz představuje pohled na disciplínu business analýzy perspektivou BCS (The Chartered Institute for IT), mezinárodní organizace, která se zaměřuje na sdílení IT expertíz a znalostí, podporu odborníků, nastavení standardů a rámců včetně bohatých certifikačních programů.

Hlavní témata kurzu tvoří vysvětlení samotné disciplíny business analýzy, role a kompetence business analytiků, strategická analýza, business systém a modelování business procesů, analýza zainteresovaných stran, techniky získávání a modelování požadavků, řízení požadavků, sestavení business case a dodávání řešení.

Možnosti certifikace

exin_bcs_business_analysis_partner_pngKurz je završen certifikační zkouškou EXIN BCS Foundation Certificate in Business Analysis v anglickém jazyce, která představuje mezinárodně uznávaný diplom business analýzy, poskytuje základní znalosti business analýzy pro specialisty jiných oborů, zejména vedoucí projektů a vývojáře systémů a která zahrnuje řadu konceptů, přístupů a technik business analýzy.

Pro komplexnější pochopení disciplíny business analýzy doporučujeme absolvovat sesterský kurz Business analýza, který představuje další klíčové koncepty a techniky využitelné v rámci business analýzy a který vychází z mezinárodně uznávaného standardu BABOK®, který publikuje a rozvíjí IIBA®.

baf-image-1

baf-image-2

baf-image-3

Kurz je určen pro

kohokoliv, kdo vyžaduje znalost business analýzy, zejména pak pro

  • business analytiky
  • business manažery
  • manažery business změn
  • projektové manažery
  • manažery portfolia

Předpoklady

Základní znalosti fungování organizace, organizační struktury, elementární znalosti procesního a projektového řízení a vývoje SW aplikací.

Související kurzy

Související odkazy

Obsah kurzu

Kurz obsahuje 17 kapitol:

  • Úvod kurzu
  • Co je business analýza
    • Vznik business analýzy
    • Vývoj disciplíny business analýzy
    • Rozsah prací business analýzy
    • Holistický přístup
    • Role a odpovědnosti business analytika
  • Kompetence business analytiků
    • Úvod do problematiky
    • Personální kvality
    • Znalosti businessu
    • Profesionální techniky
    • Rozvoj kompetencí
  • Strategická analýza
    • Kontext pro strategii
    • Definice strategie
    • Vývoj strategie
    • Analýza externího prostředí
    • Analýza interního prostředí
    • SWOT analýza
    • Realizace strategie
  • Procesní model business analýzy
    • Přístup k řešení problémů
    • Procesní model business analýzy
    • Zjišťování situace
    • Zvážení perspektiv
    • Analýza potřeb
    • Vyhodnocení možností
    • Definice požadavků
    • Dodání změn
  • Techniky zjišťování
    • Interview
    • Pozorování
    • Workshopy
    • Scénáře
    • Prototypování
    • Kvantitativní přístupy
    • Dokumentace stávající situace
  • Analýza a řízení zainteresovaných stran
    • Kategorie a identifikace zainteresovaných stran
    • Analýza zainteresovaných stran
    • Strategie řízení zainteresovaných stran
    • Řízení zainteresovaných stran
    • Porozumění perspektivám zainteresovaných stran
    • Modely business aktivit
  • Modelování business procesů
    • Organizační kontext
    • Alternativní pohled na organizaci
    • Pohled organizace na business procesy
    • Nabídka hodnoty
    • Procesní modely
    • Analýza AS-IS procesního modelu
    • Zlepšování business procesů (TO-BE proces)
  • Definice řešení
    • Gap analýza
    • Business architektura
    • Techniky business architektury
  • Business case
    • Business case v životním cyklu projektu
    • Identifikace možností
    • Posouzení realizovatelnosti
    • Struktura business case
    • Hodnocení investice
  • Zakládání požadavků
    • Rámec pro inženýrství požadavků
    • Aktéři v inženýrství požadavků
    • Získávání požadavků
    • Analýza požadavků
    • Validace požadavků
  • Dokumentace a řízení požadavků
    • Dokument požadavků
    • Katalog požadavků
    • Řízení požadavků
  • Modelování požadavků
    • Modelování funkcí systému
    • Modelování dat systému
  • Dodávání požadavků
    • Dodávání řešení
    • Kontext
    • Životní cykly
  • Dodání business řešení
    • Role business analytika v životním cyklu business změny
    • Fáze návrhu
    • Fáze implementace
    • Fáze realizace
  • Zkouška nanečisto
  • Závěr kurzu

Vyjádření absolventů kurzu

  • Velmi kvalitní a inspirativní. Splnilo očekávání na 100%.

    Miroslav Czadek / jednatel společnosti
    EPPM Services, s.r.o.

  • Profesionál. Vynikající. Nesmírně přínosný kurz.

    Jakub Mlčoch / finanční analytik
    O2 IT Services s.r.o.

  • Dokonalé.

    Oldřich Slabý / IT delivery manager
    innogy Česká Republika a.s.

  • Velmi dobře připravený kurz a hlavně přednášející. Kladně hodnotím zkušenosti lektora z praxe.

    Mgr. Kristýna Píhrtová

  • Obsah, organizace a celkové zajištění kurzu splnilo naprosto mé očekávání.

    Nikola Zahradníčková
    ČEZ, a.s.

  • Velmi kvalitne vedený kurz. Kurz po všetkých stránkách naplnil očekávania. Velká spokojnosť. Ďakujem.

    Mgr. Eva Bieliková / Analyst Senior, IT analytik
    Slovenská sporiteľňa, a.s.