Vytváříme řešení pro zvýšení agility a vzděláváme odborníky již od roku 1993

Agile Scrum Foundation

Co získáte absolvováním kurzu?

  • pochopení základních konceptů agilního vývoje
  • přehled nejčastěji používaných agilních metodik a praktik
  • pochopení rolí a rituálů týmu ve Scrum
  • seznámení s technikami pro správu backlogu, plánování a monitoring postupu

Cena kurzu

10.900 Kč bez DPH

Cena certifikační zkoušky:

4.200 Kč bez DPH

Hodnocení kurzu

Hodnocení účastníků::

Úspěšnost u zkoušky: 92%

Termíny

BUĎTE AGILNÍ! CO TO JE?

Agilní metodiky představují alternativní způsob vývoje (nejen) software, který pomáhá eliminovat problémy tradičních přístupů, jako je dlouhý time-to-market, nízká návratnost investic, neschopnost reagovat na změny nebo nízká kvalita aplikací.

Seznámíme vás s nejlepšími praktikami agilních přístupů a detailně se zaměříme zejména na metodiku Scrum, která patří mezi nejvíce rozšířené v ČR i ve světě.

NEODMÍTEJTE ZMĚNY – NAOPAK JE VÍTEJTE!

Tradiční přístupy změny odmítají a brání se jim. Jsou-li požadavky dány předem a na jejich základě je uzavřena smlouva popisující, co má být dodáno a také, co se stane, když to dodáno nebude, je přirozené, že projektový manažer má tendenci nedělat nic, co není v zadání popsáno a brání se změnám, neboť každá změna má svůj dopad do plánů, nákladů, atd.

Na kurzu si vysvětlíme, že agilní přístup změny vítá a svým způsobem je dokonce podněcuje, neboť flexibilita během projektu může pro organizaci znamenat schopnost přežít. Vstřícný přístup ke změnám vede k lepšímu produktu a tím i vyšší hodnotě pro zákazníka.

 

NENÍ-LI PRODUKTOVÝ MANAŽER OBSAZEN ZÁKAZNÍKEM, NENÍ PROJEKT!

Bez silného produktového manažera nefunguje prioritizace, vývojový tým, ve snaze zachránit projekt začíná rozhodovat sám. To vede do bezvýchodné situace, kdy zákazníci taková rozhodnutí označí za špatná a okamžitě použijí selhání jako záminku ke snížení jejich další účasti.

Jedním z klíčových důvodů, proč interní IT projekty selžou, je ztráta partnerských vztahů a abdikace zúčastněných stran na své povinnosti, v mnoha projektech je tendence, aby roli produktového manažera zastával někdo z IT, což obvykle vede ke katastrofě.

Jednu z hlavních pasáží kurzu budeme proto věnovat klíčovým rolím a jejich odpovědnostem.

 

VYSVĚTLÍME SI TATO KLÍČOVÁ TÉMATA

  • úvod do problematiky agilního vývoje
  • agilní metodiky a jejich praktiky
  • role metodiky Scrum
  • rituály a životní cyklus projektů (sprint, Sprint Planning Meeting, Daily Scrum Meeting, Sprint Review Meeting, Sprint Retrospective Meeting, Scrum Backlogs apod.)
  • plánování projektů
  • monitorování projektů
  • pokročilé koncepty v metodice Scrum

 

CO DALŠÍHO VÁM KURZ PŘINESE?

  • přípravu na složení certifikační zkoušky
  • představení dalších agilních metodik a jejich společných rysů
  • praktické poznatky z praxe lektora

 

ZÍSKEJTE CERTIFIKÁT EXIN AGILE SCRUM FOUNDATION

Certifikační zkouška úrovně Foundation

  • přináší mezinárodně uznávaný certifikát EXIN Agile Scrum Foundation
  • trvá 60 minut
  • je typu „close book“ *
  • probíhá v anglickém nebo českém jazyce
  • klade kandidátům 40 multiple-choice otázek
  • k úspěšnému složení je potřeba alespoň 65% správných odpovědí (26 ze 40)

Více informací k organizaci certifikační zkoušky>>

 

*„close book“ znamená, že účastník nemůže při zkoušce využívat jakékoliv materiály a příručky.
„open book“ znamená, že účastník může používat při zkoušce příručku či jiné materiály.

Proč k nám na kurz?

Více informací

Vhodné pro

všechny zainteresované v procesu vývoje, kteří chtějí získat přehled o agilním přístupu a praktické znalosti o metodice Scrum, zejména pak pro role

  • vedoucí vývojového týmu
  • vedoucí projektu
  • projektový koordinátor
  • analytik
  • vývojář

Délka

2 dny

Adresa

Sokolovská 192/79, Praha 8

Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu

Znalost termínů z oblasti projektového řízení a vývoje software.

Ing. Vít Kolář

Lektor s více jak 25 odškolenými kurzy v oblasti agilního vývoje a 10-ti letou zkušeností z praxe.

Je akreditovaný u tohoto zahraničního partnera:

EXIN

Den 1

  • úvod kurzu
  • základní koncepty agilního vývoje
  • agilní metodologie a praktiky
  • Scrum role
  • rituály a životní cyklus projektu

Den 2

  • produktový backlog
  • plánování projektu
  • sledování projektu
  • pokročilé koncepty ve Scrum
  • cvičná zkouška
  • závěr kurzu
  • certifikační zkouška

Rozdělení obsahu po dnech je pouze orientační.  Může se lišit v závislosti na počtu účastníků, množství položených dotazů apod.

Jak kvalitní je tento kurz? To nejlépe řeknou jeho účastníci.

"Skvělé, detailní, vyčerpávající. Děkuji."
Karel Kubík
Senior Project & Change Manager
O2 Czech Republic a.s.
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Vše výborné, zkušený školitel s výborným přesahem do praxe."
Jakub Jankovský
Change/Project Manager
O2 IT Services s.r.o.
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Lektor byl dobře připraven, plusem jsou lepší školicí materiály (obrázky atd.)."
Ing. David Brousil
specialista AKC
innogy Česká Republika a.s.
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Výborný výklad lektora, prezentace příkladů, odpovědi na dotazy vyčerpávající."
Simona Průšová
Specialista IT
innogy Česká Republika a.s.
Kurz: Agile Scrum Foundation
"Kurz kombinovaný jak z teorie SCRUMu, tak z praktických zkušeností lektora. Oceňuji možnost konzultace konkrétních situací a rozšíření pohledu na agilní vedení týmů."
Roman Větrovský, PMP
Agile coach
Komerční banka, a. s.
Kurz: Agile Scrum Foundation

Všechny termíny