Agile Scrum Foundation
Kurzem získáte
- pochopení základních konceptů agilního vývoje
- přehled nejčastěji používaných agilních metodik a praktik
- pochopení rolí a rituálů týmu ve Scrum
- seznámení s technikami pro správu backlogu, plánování a monitoring postupu
Hodnocení
Od účastníků:
Úspěšnost u zkoušky: 92%
Termíny
Datum |
Cena(Kč bez DPH 21%) |
Zkouška(Kč bez DPH 21%) | |||
Kdykoliv |
8.300 |
4.500 | E-learning - ČJ | ||
12.800 |
4.500 | Prezenční | |||
Poptat firemní kurz |
BUĎTE AGILNÍ
Agilní metodiky představují alternativní způsob vývoje (nejen) software, který pomáhá eliminovat problémy tradičních přístupů, jako je dlouhý time-to-market, nízká návratnost investic, neschopnost reagovat na změny nebo nízká kvalita aplikací.
Seznámíme vás s nejlepšími praktikami agilních přístupů a detailně se zaměříme zejména na metodiku Scrum, která patří mezi nejvíce rozšířené v ČR i ve světě.
Agilní řízení
Tradiční přístupy změny odmítají a brání se jim. Jsou-li požadavky dány předem a na jejich základě je uzavřena smlouva popisující, co má být dodáno a také, co se stane, když to dodáno nebude, je přirozené, že projektový manažer má tendenci nedělat nic, co není v zadání popsáno a brání se změnám, neboť každá změna má svůj dopad do plánů, nákladů, atd.
Na kurzu si vysvětlíme, že agilní přístup změny vítá a svým způsobem je dokonce podněcuje, neboť flexibilita během projektu může pro organizaci znamenat schopnost přežít. Vstřícný přístup ke změnám vede k lepšímu produktu a tím i vyšší hodnotě pro zákazníka.
Produktový manažer
Bez silného produktového manažera nefunguje prioritizace. Vývojový tým ve snaze zachránit projekt začíná rozhodovat sám. To vede do bezvýchodné situace, kdy zákazníci taková rozhodnutí označí za špatná a okamžitě použijí selhání jako záminku ke snížení jejich další účasti.
Jedním z klíčových důvodů, proč interní IT projekty selžou, je ztráta partnerských vztahů a abdikace zúčastněných stran na své povinnosti, v mnoha projektech je tendence, aby roli produktového manažera zastával někdo z IT, což obvykle vede ke katastrofě.
Probíraná klíčová témata
- úvod do problematiky agilního vývoje
- agilní metodiky a jejich praktiky
- role metodiky Scrum
- rituály a životní cyklus projektů (sprint, Sprint Planning Meeting, Daily Scrum Meeting, Sprint Review Meeting, Sprint Retrospective Meeting, Scrum Backlogs apod.)
- plánování projektů
- monitorování projektů
- pokročilé koncepty v metodice Scrum
Kurz vám dále přinese
- přípravu na složení certifikační zkoušky
- představení dalších agilních metodik a jejich společných rysů
- praktické poznatky z praxe lektora
CERTIFIKACE
Získejte certifikát EXIN Agile Scrum Foundation
Certifikační zkouška úrovně Foundation
- přináší mezinárodně uznávaný certifikát EXIN Agile Scrum Foundation
- trvá 60 minut
- je typu „close book“ *
- probíhá v anglickém jazyce
- klade kandidátům 40 multiple-choice otázek
- k úspěšnému složení je potřeba alespoň 65% správných odpovědí (26 ze 40)
Více informací k organizaci certifikační zkoušky>>
*„close book“ znamená, že účastník nemůže při zkoušce využívat jakékoliv materiály a příručky.
„open book“ znamená, že účastník může používat při zkoušce příručku či jiné materiály.
Více informací
Vhodné pro
všechny zainteresované v procesu vývoje, kteří chtějí získat přehled o agilním přístupu a praktické znalosti o metodice Scrum, zejména pak pro role
- vedoucí vývojového týmu
- vedoucí projektu
- projektový koordinátor
- analytik
- vývojář
Délka
2 dny
Adresa
Františka Křížka 362/1, Praha
Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu
Znalost termínů z oblasti projektového řízení a vývoje software.
Ing. Vít Kolář
Lektor s více jak 25 odškolenými kurzy v oblasti agilního vývoje a 10letou praxí.
Akreditovaný u zahraničního partnera: