Prakticky orientované kurzy pro business analytiky
Praktické kurzy vychází ze strukturace disciplíny v pojetí všech tří nejznámějších celosvětově uznávaných rámců (IIBA BABOK, BCS BAF a Standard PMI). Do těchto rámců jsou posléze mapované zajímavé techniky, které mohou business analytici uplatnit ve své praxi, a které jsou předmětem praktických cvičení.
Uvedené rámce se navzájem účinně doplňují. Zpravidla platí, že co je lépe popsáno/zpracováno v jednom tématu, ve druhém chybí nebo je uchopeno stručněji, ale u dalšího tématu to je naopak.
Co se naučíte?
- vnímat rozdíl mezi systémovou a business analýzou
- vnímat záběr disciplíny business analýzy
- techniky, které můžete využít v praxi
- ilustrace z reálných situací
Určeno pro
- business analytiky
- business manažery a členy jejich týmů
- manažery business změn
- projektové manažery
Business analýza dle BABOK®
Co všechno disciplína BA obnáší? Budeme se zabývat všemi znalostními oblastmi a jejich úkoly tak, jak je definuje mezinárodně uznávaný standard BABOK® v aktuální verzi.
Business analýza pro pokročilé
Kurz detailně rozvíjí vybraná témata z kurzu Business analýza dle BABOK®, jako např. detailní návody pro práci se zainteresovanými stranami, pochopení spolupráce projektového manažera a business analytika. Dostanete doporučení pro plánování prací business analýzy a pochopení nezbytnosti řízení předpokladů a další..
Business analýza dle PMI®
Nejen pochopení přístupu PMI® ke členění disciplíny business analýzy, ale také vyzkoušení některých technik.
Business analýza v agilním prostředí
Kurz pomáhá business analytikům pochopit, jak funguje agilní přístup, usnadnit jim aplikaci agilní filozofie, principů a technik, a zároveň vymezit jejich roli na projektech. Obráceně – těm, kdo se pohybují v oblasti agilního vývoje software, kurz vysvětluje nezbytnost business analýzy, a to jak bývá v agilním prostředí prováděna.
Techniky business analýzy
Business analytik se nemůže spolehnout na to, že technika, která se osvědčila na jednom projektu, bude stejně dobře fungovat na jiném projektu. Žádné dva projekty nejsou stejné a to ani v jedné organizaci. Liší se minimálně okruhem zainteresovaných stran. Proto je důležité, aby business analytik disponoval repertoárem technik, a byl schopen vždy vybrat techniku optimální pro danou situaci. V kurzu společně projdeme až 120 technik, které vám rozšíří možnosti adaptace, a většinu těch nejdůležitějších si budete moci vyzkoušet na praktických příkladech.
Modelování procesů v BPMN
Zlepšování business procesů je podle servisního rámce BCS jednou ze služeb, kterou business analytici poskytují nejčastěji. Kompetence poskytovat takovou službu od business analytiků vyžaduje schopnost procesního myšlení, interpretace procesních modelů i jejich tvorbu.
BPMN se za dobu své existence stalo de-facto standardem modelování business procesů, a proto se v tomto kurzu zaměříme na výklad nejčastěji používaných modelovacích objektů, ale i doporučení nad rámec specifikace BPMN, za měřená na podporu vytváření snadno čitelných modelů.
Busines analýza na míru
Vzhledem k tomu, že záběr disciplíny BA je velmi široký a navíc v každé organizaci může být upraven a odlišně vymezen, je nepravděpodobné, že by každý business analytik potřeboval výklad celého záběru této disciplíny. Proto vám nabízíme, abyste si z předložených témat vybrali taková, která budou zajímavá pro vaše podmínky a my vám vytvoříme kurz na míru. A to včetně případových studií, na kterých budou řešeny konkrétní příklady.